2002年徐根宝从上海申花下课之后，接着拒绝了很多沙龙的高薪聘请，在回忆自己执教的所有阅历和失利经验之后，他决定做一次斗胆的测验，他来到了偏远的上海崇明岛，创办了根宝基地做起了归于自己的青训，随后他用自己培育的队员组建了部队参加中乙，2007年球队冲甲成功，并开端把进入中超作为自己的目标。

东亚

但是东亚在中甲冲超的征途中却屡屡受阻，其原因无外乎沙龙没有满足的实力招徕强壮的外援，更为可怕的是，球队第一次引进了外籍球员不但没有给球队带来协助，还让球队本来连贯流畅的进攻合作也不复存在了。此刻上海市体委也在积极协助东亚，想让东亚和同在中甲的中邦进行兼并，做到强强联手，但是徐根宝其时就觉得中邦作为中型房地产企业实力一般，并不能给予东亚满足的发展动力，所以这桩兼并终究没有成功。

根宝基地的孩子

2010年，举步维艰的东亚不得不开端出售球员，第一个出售的就是后防中心张琳芃，张琳芃其时的转会身价对外宣称为600万人民币，有业界人生称终究双方的交易金额应该过千万。与此同时，东亚也开放了队内其他球员的售卖通道。

张琳芃

这个消息一经放出，中国其他职业沙龙登时敞开了采购形式：南昌衡源相中了四名东亚球员：王佳玉、姜至鹏、柏佳骏和吕文君，想打包买走。不过总价高达1200万元现已超出了南昌方面的承受才能。几经权衡，南昌终究决定引入东亚队长王佳玉一人，但是却被上海市体委否决。天津泰达、广州富力、北京国安等沙龙也摩拳擦掌，整个东亚有被肢解的危险。

王佳玉

面临这样的危殆局势，2012年，上海市市政府牵头，上港集团开端对东亚进行冠名资助，上港的到来登时解决了东亚一直的经营困局，而上港集团也在资助东亚的进程中体会到了足球产业宽广的宣扬空间和惊人的品牌效应，仅仅两年之后，上港集团就以近2亿元的价值，完成对东亚的全资收买。

上港入主

能够看到，上港收买东亚的整个进程，徐根宝都是站在一个被动的立场上，东亚的困局，徐根宝凭自己的才能底子不能解决，甭说冲超，就是保住沙龙都十分困难。这样的情况下卖掉沙龙，实在是百般无奈。

徐根宝

回忆这一段，不是要吹什么黑什么，仅仅告诉大家，上港一路走来也不简单，徐指导更不简单，很多时候，咱们看见的仅仅面上的风景，看不到背后走来的艰苦，大家有时候还是宽恕一点吧！