世人慌慌张张，不过图碎银几两。

偏偏这碎银几两，要历经万难讨来。

上周三，前国足队长、国足主力球员蒿俊闵在微博上公开“讨薪”，怒斥武汉卓尔职业足球俱乐部拖欠工资，无诚信无尊重可言。

一时间，俱乐部里的数名球员“揭竿而起”，共同转发微博向卓尔老板阎志“声讨”，这位沉醉在诗坛国度的地产大佬，被推上了风口浪尖。

有网友戏谑到，“让老板送首诗抵债吧。”

另一厢，财大气粗的广州恒大，同日发布了广州足球俱乐部球员降薪通知，一线球员封顶最高年薪由原来的500万降至60万，降幅近9成，且只能3人获得，其余根据梯队逐级下调。

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此次降薪，无疑将男足球员的生活标准大大下调了：2000多万的别墅，一个月还房贷20多万，如果降到年薪60万，吃土都供不起了。

前脚刚与恒大解除合约的归化球员高拉特，后脚就把13万/月的汇悦台房子急急忙忙转租，限薪令把球员们打得晕头转向，“金元足球”时代也是时候说拜拜。

看到这，有人开始担忧起中国男足的未来，毕竟留给他们的对手不多了。

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而小编看到的，是房地产与足球过度的捆绑关系，地产大佬偏爱玩足球，虽赔钱但能赚吆喝，增加品牌曝光率，另外，借机以“足球”为名圈地似乎更合规合理。

最顶峰时刻，中超共16支球队，全部具有房地产背景，中超联赛，也是中国房地产足球联赛。

但去年冬雷轰轰，房地产迎来战时年代，金主爸爸们要断臂求生，只能率先放弃足球这只吞金兽。

拿广州足球俱乐部来说，这个烧钱项目，7年半的时间合计亏损超过86亿，这数目可以把一套房子塞得满当当。

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如果说足球欠薪是多年顽疾，那地产圈的欠薪想必已经发展成“合理存在了”。

宇宙房企年前就有员工自爆，工资提留部分拖欠至年后还没发，本来应属于每月正常的工资，却被冠上【年终奖】的美誉滞留到年前发，期间持续的优化一线员工，让员工在年终奖和赔偿金做选择，甚至在微博上发起“美好讨薪季”的话题，一张张充满反讽意味的宣传海报，让人觉得辛酸又好笑。

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提留这个骚操作，佛山陶瓷行业也玩得麻溜，去年一抓一大把没有发提留过年的公司，但他们不擅长反抗，逆来顺受，也是大部分打工人的真实写照。

这家开发商一边在大规模收购物企一边却欠薪不发，才是员工难以解气的地方吧。

粮草吃紧成常态

在房地产行业，资金就是企业生命线，融资难、地产贷款不受待见，直接影响企业输血通道。

不少房企变着花样来融资，发放类似基金产品的“员工福利”，同时鼓励管理层接受“期权激励”，接连被炸雷的p2p也曾是房企的融资工具。

从结果来看，成效甚微，保住现金流还是一大经营难题。

有房企直接宣布躺平。

名门地产（河南）在情人节当天，发布了从2月17日-5月31日的放假通知，期间每人每月发放最低保障工资2000元。

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这家房企曾红极一时，是当地有名的“大地主”，最终因战略错误深陷资金链危机，多个项目被爆出问题，名门地产几乎等于破产。

业内铺天盖地的欠薪、裁员、内卷等负面新闻，弥漫着悲观情绪。

如今地产人开始流行一句话：“今天你被优化了吗？”

也许没有“特殊待遇”，就是最好的待遇。

房企解套求生 轻装上阵

如果一两家房企出现倒台风波，尚且可以称为概率事件，但去年的暴雷已然是大规模爆发，地产人在风声鹤唳中度过不平静的一年。

房地产牵一发而动全身，除了足球，金主爸爸插足的副业不少，酒店、餐饮、影视......包括数十个上下游产业，都在艰难求生。

大浪淘沙后，房企终于意识到：“轻装上阵的意义。”

红档房企减少在公开市场的拿地次数，同时积极出让部分重资产，比如hd出售旗下办公楼、bn出售物流园、旧改项目等资产，快速卸下包袱，换来现金流。

尚在安全区的开发商也未雨绸缪，如“不死鸟”rc卖掉贝壳股份、杭州核心位置酒店和写字楼；绿档sm出售深坑酒店，加快储备资金。

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此外，提高楼盘销售率，不惜牺牲价格，以求缩短去化周期，虽然没有卖资产快，也是守紧钱袋子的好方法。

事实上，近年来房企对销售回款率的重视程度不断加深，并明确相关回款业务指标：项目签约达成率、回款达成率、里程碑节点达成率等。

郁亮在万科2022年年会中表示：房地产已经进入“黑铁时代”，今年是“背水一战”的一年。

这也许是一件好事，房地产诞生的本意是缓解住房问题，在逐渐市场化的发展中，房子更像一个金融产品。

据统计，我国房地产贡献约20%的gdp、约40%的财政收入，构成约60%的家庭资产等。

这是近几年房企盲目追求规模的结果，扩张步子迈得太大，以债养债，难免会跑丢了鞋。

当下，购房者的置业信心还待重振，再用花拳绣腿的形式主义来忽悠客户已经不可行，专注打造有竞争力的产品线，才是房企从乱局中脱颖而出的秘诀。

期待有那么一天，真正的产品时代会到来。