特别是当时，据报道，田径协会即将举办中国马拉松俱乐部职业联赛。参考足球俱乐部的发展，在这个时候成立了一个专业的马拉松俱乐部。可以说，在那个时候，易居马拉松俱乐部和元大都马拉松冠军俱乐部已经做得很好了。
2022年2月，郑宝教育跑步俱乐部在云南昆明举行签约仪式。通过与省队的合作，郑宝教育跑步俱乐部签约了11名运动员和4名教练：杨绍辉、董国建和张德顺。他们的教练张国伟担任郑宝跑步俱乐部的总教练；教练肖丽担任俱乐部高级教练何杰和彭建华；仁青东知道，教练苏伟担任俱乐部高级教练；杨克古、杨晓华、何巫嘎和马秀珍教练韩刚担任俱乐部高级教练。如此庞大的阵容构成了郑宝跑步俱乐部的第一艘“银河战舰”。
2023年3月19日，何杰和杨绍辉在无锡马拉松比赛中打破了近16年来尘封的中国马拉松纪录。30日，正宝跑步俱乐部在北京举行颁奖典礼。根据俱乐部奖金制度的规定，杨绍辉和他的教练张国伟、何杰和他的教练肖丽将获得每人100万元的奖金。
投资400万元，让整个马拉松圈都记住了“正宝跑步俱乐部”。正宝体育总经理何平告诉体育大企业，事实上，在此之前，彭建华和董国建都在2022年突破了半程马拉松国家纪录，俱乐部还向教练和运动员发放了奖金。此外，公司每年投资超过1500万元，包括签约费、独立运动员培训费、教练工资和培训基地费，以及支持1万多名俱乐部会员的培训服装。
在颁奖典礼上，正保远程教育董事长、首席执行官朱正东再次为马拉松打了一针“强心针”：“因为我喜欢马拉松，所以我放弃了以前最喜欢的高尔夫球。马拉松的好处不仅在于强身健体，还在于铸就精神。马拉松的所有努力都是为了提高专业水平；第二，推动公众参与。马拉松精神之美不应该让少数人受益，而应该让他们一起变得美丽。这是跑步俱乐部坚实投资的动力。”。
图左：正保远程教育董事长、首席执行官朱正东
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从签下“千里马”到培养自己的“千里马”
时光飞逝。转眼间，三年过去了。在此期间，由于疫情，全国马拉松赛事进入了一个漫长的“淡季”，一些运动员甚至在15个月内无法参加比赛。
回想起来，对于运动员和俱乐部来说，这段时间非常困难。一方面，运动员很难长时间只训练而不参加比赛，因此他们不可避免地会对自己的训练失去信心；另一方面，当俱乐部的投资没有产出时，压力很大。
职业马拉松也发生了很大的变化。中国马拉松俱乐部之前的职业联赛已经很久没有出现了。大多数俱乐部都在寻找自己的出路，或者转型为“330”的外部培训，或者悄悄退出市场。
由于这些变化，正保跑步俱乐部与省队的合作也停止了，现在还有一名签约运动员管油胜，七名自主训练运动员。
经过三年的持续投资，正宝跑步俱乐部第一批自主训练的运动员已经有了很大的成长。2023年，正宝教育跑步俱乐部还向五名实现个人成绩显著PB的独立运动员颁发了“独立训练运动员个人突破奖”，包括刘磊、范士庆、杨博文、王佳浩和杞朝海。
正宝跑步俱乐部总经理何平透露，这些独立训练的运动员大多在20出头的时候才刚刚加入俱乐部。与他们自己不同，他们从小就开始进行职业体育运动。相反，他们只接触跑步一两年，只有一级运动员水平（2小时32分）。这一成绩在业余跑步圈可能仍然很高，但与顶级运动员还有很大差距。经过两年的培训，这些运动员的水平已达到国家运动员水平（2小时20分）。他们参加了国内锦标赛，成绩排名前20位。
其中，被誉为劳动模范的马拉松运动员管油胜于2023年与正宝跑步俱乐部签约。他签合同时的成绩是2小时12分31秒，现在已经提高到2小时11分58秒。
“草根大神”王佳浩00后的成长也是一个很好的例子。王佳浩直到三年级才开始参加职业训练，三战体检失败。在2021年加入俱乐部之前，他跑了六年多，参加了很多大大小小的比赛。虽然他获得了一些比赛的排名，但他的成绩一直不尽如人意，提高得很慢。从全国来看，他的成绩远低于前100名。
但是现在三年过去了，王佳浩已经不是吴下阿蒙了，他的成绩突飞猛进。2023年11月，作者在大冶马拉松比赛中遇到了王佳浩。当时，王佳浩和他的队友范士庆参加了半场比赛，他们都实现了个人BP，并获得了冠军和亚军。王佳浩的头发在跑步时“爆炸”，给大冶观众留下了深刻的印象。
再次关注王佳浩，这是今年4月的青岛马拉松比赛。这位23岁的“基层神”在这场战争中以2小时15分29秒的成绩赢得了国内男子组的全程冠军，并在职业生涯中赢得了第一个最有价值的中国冠军。在上半年的中国马拉松比赛中，他的排名提高到了前30名。
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投资马拉松俱乐部的企业，是一种性价比很高的“体育营销”
事实证明，社会俱乐部可以培养自己的“千里马”。在这里，俱乐部承担运动员的服装、食品、住房和交通，外出参加比赛，前往云南基地进行培训，以及月薪。这些费用加起来也是一笔不小的开支。何平表示，这些基本费用每年超过400万元。
同时，为了激励运动员，俱乐部也建立了奖励机制。他们跑得越快，薪水就越高，还有相应的奖励。俱乐部不会参与日常比赛中获得的奖金分享。“我们把一切都放在桌子上，清楚地谈论它。让运动员来我们这里，安心训练，没有其他后顾之忧。”
从表面上看，除了经纪合同收入，俱乐部几乎没有盈利空间。然而，何平并不这么认为。他说，运动员自己也很关注。他们的好成绩也会给正宝远程教育带来关注。参考日本企业对马拉松的支持，这是一个非常划算的“体育营销”。同时，正宝远程教育拥有1000多万学生。正宝跑步俱乐部可以为这些学生提供跑步服务。目前，已建立了一个拥有10000多名会员的公共跑步小组。
从长远来看，何平希望在帮助运动员突破自我的同时，行业、田径协会、政府和其他力量能够共同探索一条属于马拉松职业俱乐部的可持续道路，从而找到更多的“千里马”。
此外，作为一名职业运动员，何平太了解马拉松运动员对未来的担忧。目前，在公司的帮助下，他正在努力探索和建立一个让运动员在退休后顺利转型的空间。
后记
回顾王佳浩运动员的成长，不难发现，资本的干预改变了他们的命运。跑步俱乐部开辟了一条系统的道路，将纯业余运动员转变为职业运动员，为更多梦想成为职业运动员的普通人留下了一扇窗户。
文章中提到的两名运动员在公开采访中谈到了资本干预职业马拉松，这对运动员打破纪录非常有帮助。管油胜曾说：“正是因为中国有这么多马拉松比赛，所以有这么多资本投资马拉松。我们的马拉松运动员相信国家纪录很快就会被打破，因为孵化新纪录的机会一直在酝酿，这取决于谁先打破外壳。”
在青岛马拉松比赛结束后，王佳浩在接受98次跑步采访时也表示，“一个是社会俱乐部，一个是体育品牌的支持，另一个是大学，现在有很多比赛。这是一个非常完整的体系。中国马拉松正在从专业体育模式发展到多元化。作为运动员，我们走在这条路上，越来越好。”。
不断刷新的记录也证实了中国马拉松市场化运作的成功。虽然目前大多数专业马拉松俱乐部还没有找到完全“自给自足”的商业模式，但随着田径协会与企业的大力合作，未来更有利于规范市场发展的政策实施，马拉松市场化前景广阔。
